Ковылкинский электромеханический завод повышает производительность труда в рамках нацпроекта

26.11.2020

ПАО «КЭМЗ» Концерна «Вега» (входит в холдинг «Росэлектроника» ГК Ростех) стал одним из участников Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», который реализуется в Республике Мордовия с 2019 года. На предприятии уже удалось добиться успехов в данном направлении. Подробнее об этом рассказал генеральный директор ПАО «КЭМЗ» Виктор Иванович Ташкин.

Виктор Ташкин о задачах и целях Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

По словам Виктора Ивановича, основная цель данного нацпроекта заключается в оптимизации всех производственных процессов и значительном повышении эффективности и результативности труда к 2022 году. Показатель производительности на ведущих предприятиях Мордовии должен расти не менее, чем на 5% в год. Таких результатов заводы должны достигнуть, в первую очередь, за счет внедрения бережливых технологий, цифровизации целого ряда процессов, переподготовке специалистов и повышению их квалификации.

Государство берет на себя организационную и финансовую поддержку реализации мероприятий по повышению производительности труда на организациях-участниках региональных программ. Проект сопровождают эксперты Федерального и Регионального центров компетенций. Одним из предприятий Мордовии, на которых реализуется данный нацпроект, стал Ковылкинский электромеханический завод.

«Для нашего предприятия это отличная возможность стать более конкурентоспособным в современных условиях меняющегося рынка, получать прибыль, обеспечивая клиентов качественными изделиями в необходимые сроки», - считает генеральный директор ПАО «КЭМЗ» Виктор Ташкин.

О ходе реализации нацпроекта на КЭМЗ

В рамках нацпроекта с января по сентябрь текущего года на Ковылкинском электромеханическом заводе реализовывался проект «Оптимизация процесса изготовления одного из основных изделий». В его рамках была создана специальная рабочая группа, в которую вошли руководители предприятия во главе с гендиректором завода Виктором Ташкиным и ведущие специалисты КЭМЗ. Эксперты подготовили карты текущего, целевого и идеального состояния потока создания ценности, которые позволили увидеть реальную картину производства и возможности для его оптимизации.

Так, в карте текущего потока отражен весь технологический процесс создания изделия на заводе от поступления заявки со стороны заказчика до отгрузки готового продукта. В процессе составления данной карты были выявлены возможные проблемы в производственной цепи, для решения которых рабочая группа разработала дорожную карту. Выполнение указанных в ней мероприятий позволило достичь следующих результатов: сокращение времени протекания процесса, сокращение запасов в потоке, повышение производительности.

Кроме того, на электромеханическом заводе в Ковылкино в рамках нацпроекта проводилось обучение руководителей подразделений по следующим темам:

• Базовый курс по производственной системе

• Методика решения проблем

• Методика реализации проекта по оптимизации продуктового потока/процесса

• Системное решение проблем

• Способы определения причинно-следственных взаимосвязей.

Большое внимание на КЭМЗ уделили диагностике каналов коммуникации, определению готовности сотрудников к изменениям, новаторству, изучению видов мотивации. На основании полученных данных, рабочая группа составила план улучшения коммуникаций и повышения мотивации сотрудников. Ведь секрет успеха в реализации данного национального проекта – это вовлеченность в процесс всех работников КЭМЗ, их заинтересованное и серьезное участие в преобразованиях. В ходе данной работы настоящим лидером, умеющим организовывать масштабные преобразования и вдохновлять людей, показал себя генеральный директор ПАО «КЭМЗ» Виктор Ташкин. Под его руководством все внедренные инструменты принесли положительные результаты и экономический эффект.

«Ковылкинский электромеханический завод Концерна «Вега» на всех этапах своей деятельности отличается высокой культурой производства и использованием в работе передовых методов рациональной организации труда. Непрерывное совершенствование производственных процессов было и остается приоритетным направлением развития нашего предприятия, - заявил гендиректор ПАО «КЭМЗ» Виктор Иванович Ташкин. - Мы уверены, что добьемся поставленных целей, если каждый из нас будет работать, разделяя общее видение, опираясь на ценности и подавая личный пример, тем самым, повышая базовую стабильность предприятия. Это только начальный отрезок длинного пути развития производственной системы КЭМЗ. Меняя свои парадигмы, улучшая корпоративную культуру и продолжая работать над улучшением процессов, мы повысим эффективность бизнеса, удовлетворим потребности клиентов, акционеров и работников нашего завода».

Как добавил Виктор Ташкин, национальный проект по повышению производительности труда стал для КЭМЗ уникальной возможностью получить ценный практический опыт и знания, которые завод в Ковылкино будет и дальше применять для усовершенствования всех производственных процессов.

на правах рекламы

Материалы по теме:

• Минобороны РФ в числе лидеров платежной дисциплины за коммунальные услуги
• Россельхозбанк и Национальный Семенной Альянс укрепляют взаимодействие в рамках поддержки отечественной селекции и генетики
• В России растет предложение китайской сельхозтехники
• Россельхозбанк оценил требуемую площадь насаждений мискантуса для импортозамещения целлюлозы
• РСХБ: экспорт АПК из России растет взрывными темпами и может пересечь планку в 45 млрд долларов по итогам 2023 года